新聞導(dǎo)航
債權(quán)人實施的商業(yè)盡職調(diào)查的典型例子是企業(yè)破產(chǎn)重組基金在收購重組企業(yè)債權(quán)時實施的調(diào)查。昆明背調(diào)公司,這種商業(yè)盡職調(diào)查主要針對資不抵債,即無論是賬面上還是實際的債務(wù)都已經(jīng)超過了其資產(chǎn)價值,實質(zhì)上已處于債權(quán)人控制下的企業(yè)。昆明背調(diào)公司,重組基金通過購買其債權(quán),獲得企業(yè)的經(jīng)營權(quán),對其展開重建。
此時作為新債權(quán)人的重組基金有必要通過實施商業(yè)盡職調(diào)查,了解企業(yè)的真實狀況。此外,債權(quán)人也有自己的股東和投資人,受股東和投資人的委托對公司進(jìn)行管理,因此承擔(dān)著向這些利益相關(guān)者解釋其決策的義務(wù)。
所以企業(yè)重組基金在收購重組企業(yè)時,需要外部三方的客觀評估。有些企業(yè)在收購了目標(biāo)企業(yè)之后,經(jīng)常會聘請來自外部的人士擔(dān)任管理層。特別是那些受到輿論高度關(guān)注的公司,新管理層需要盡早提出新的商業(yè)規(guī)劃。
新管理層在上任之初由于對公司的實際情況并不了解,昆明背調(diào)公司咨詢,通常會指派自己的下屬,或者委任外部的咨詢公司進(jìn)行商業(yè)盡職調(diào)查。云南調(diào)查公司,近年來從外部招聘管理層的情況不斷涌現(xiàn),預(yù)計今后此類商業(yè)盡職調(diào)查的需求也會不斷增加。